スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! DXの前にすべきは、パンパンな「目の前の仕事」の負荷低減 新しいことを始めるための「業務の断捨離」三原則 マーケティング最新 2022.07.06 最近の投稿 Tour the new Hyundai Ioniq 9 余命1年で入院「病院食」のレベルの高さに驚いた 限られた予算で豊富なメニューをそろえる創意工夫 | 人生100年時代なんてウソだった | 東洋経済オンライン 「Vポイント」を運営するCCCMKホールディングスにインタビュー トランプ氏再登場 06/10 世界経済への不確実性 【メルマガアーカイブ】#118 経営者の孤独は発信で打破する~『社長の言葉はなぜ届かないのか?』 ポストケインズ経済学における、ストックフロー・コンシステントモデルについて、負債主導型レジーム、負債荷重型レジーム、高揚レジーム、停滞レジームについて、それぞれのレジームにおいての経済状況を詳しく説明するとともに、問題点、そしてその解決についての政策提言をしてください。 20241123SDGsニュース 「頭が良くて能力もある…でも出世で男性に勝てない」→元マッキンゼー女性のアドバイスがなるほど納得だった! – ニュースな本 ESGを解体すべき時が来た – オンライン OpenAI is funding research into ‘AI morality’ 代官山 蔦屋書店にて開催された、『だから僕たちは、組織を変えていける』著者・斉藤徹氏と『DX CX SX』著者・八子知礼氏による対談の模様を公開します。テーマは「『愛のある組織変革』は実現可能か? 〜『人間性』と『デジタル化』を両立する組織トランスフォーメーション〜」。DX推進をする上での問題点を「人」の視点でひもといていきます。本記事では、DX推進に立ちはだかる3つの「人の問題」の1つ目、「新しいことをしたくない」についてその背景と対策が語られました。Source: ログミーリンク元
コメント