今日思ったことです。現在評価設計・プロフィット職のメンバーのスキルマップを作成しており、新卒のメンバーに話を聞く機会があり是非皆さんにも共有出来たらと思い今回のテーマを発信しようと思いました。現在、えーかお、medicaともにKPIを中心としたプロセス管理を行い業績を上げていっています。KPIは進捗が把握でき、とくに人材ビジネスはある一定の水準に関しては「量」を追い切ることで成果があがります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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自身の「課題」を正しく認識することから成長が始まる
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