事業の当事者を増やす

事業の当事者を増やす「責任は負うものではなく果たすもの」こちらの絵をご覧ください。このような台詞を何回聞いたことでしょう。私も若いころ、言ってしまったことがあります。結果の責任は組織が負う、実行の責任は個人が果たす。これは本来ならセオリー中のセオリーなのですが、どうしてもうまくいかないときのことやまずいことがあったときのことを考えてしまっているように思います。やはり、組織がその空気を作ってしまっているのではないでしょうか。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■┃無┃料┃セ┃ミ┃ナ┃―┃情┃報┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━【オンラインセミナー】　管理職育成進化論（バージョンアップ版）　「事業の当事者を増やす」好評の管理職育成進化論がバージョンアップしました。弊社支援先の声や関係各所でピックアップした具体論を中心にセミナーをオンラインで開催します。内容（変更することがございます）１． 事業の当事者を増やす２． 当事者不在の組織・・・それはなぜ？３． 管理職の果たすべき責任と役割を明確にする４． 経営者意識の育て方５． お近くの人材、当事者？それとも傍観者？６． 目標達成の思考法７． 目標管理、その成功法【開催日時】　2022年6月23日 ＆ 7月28日　各16:00-17:00（オンライン開催）▼

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