インクルージョンを推進するための言動が裏目に出た時、どう対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

人種差別や性差別のないインクルーシブ（包摂的）な職場をつくろうと、リーダーはさまざまな取り組みを行っている。だが、インクルーシブであろうとして、意図せず不適切な言動を取ってしまうことがある。誰かを傷つけてしまったり、疎外感を感じさせてしまったりした時は、自分の責任を認めたうえで、相手と向き合うことが欠かせない。難しい会話を避けようとせず、失敗をポジティブな学びの機会に変えるために、どのような行動を取るべきか。
Source: ハーバード

リンク元