BANSO NOT DAISO

BANSO。みんな大好きDAISOではない。伴走である。業界ではトレンディーなワードなのだが経済産業省がマーベラスススな報告書を公開している。BANSO支援の在り方検討会っちゅーことで日本経済における中小企業の変遷から中小企業支援の内容がどう変わってきたかそして今後どうあるべきかを中小企業支援に携わる国、地方自治体、支援機関、金融機関、支援者を集めて検討したとのことである。ワイが思うこの報告書に書いてある最も重要なキーワード。それは「腹落ち」である。中小企業支援において今後最も重要なのは「経営者の腹落ち」なのだと言っている。経営者との対話を通して腹落ちを促す重要性が述べられている。上から目線でズバズバとアドバイスをしたり解決策を提示してさっさとそれをやってくださいと言ったりしても経営者が腹落ちしなければ動くものも動かず動いたとしても一時的なものに過ぎないということだ。そういう意味で私が開魚してからやってきたことはあながち間違っていなかったようにも思える。シカティ真の意味での腹落ちと考えるとスキルが全然足りない。深淵なる領域であり常におまんきょうが必要である。刃を研ぐイメージで。経営者の腹落ちに関しては幾つものハードルがあると感じている。まずそもそもその必要性の理解である。コーチングを１回でも受ければ腹落ちの有用性を体感することができると思うが拒否感を持つ経営者もいるだろう。また経営

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