スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーとして感謝を伝えることの効果を過小評価していないか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2022.06.02 最近の投稿 ドコモ、生成AI「Stella AI」提供開始–スタートアップのSUPERNOVAと提携、月1078円から トランプ氏大統領就任を前に CMO が直面した最優先課題とは? トランプ氏、財務長官にウォーシュ元FRB理事の起用検討 – The Wall Street Journal発 A company is now developing human washing machines ノルドストリーム2の取得を画策 米実業家リンチ氏 – The Wall Street Journal発 サステナビリティに取り組んだら赤字が黒字に!?「スカンディック・ホテル」から学べること 手帳にお金をかける成功者のこだわりポイント 安価で持ち運びやすいという基準で選ぶともったいない | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 「AIサービス利用の生活者は3割越え」 電通が全国15~69歳の男女3000人を対象に調査 リテラシーとは 石破茂の「食べ方」「服」「表情」「話し方」はなぜここまでダメなのか リーダーが感謝を表明することで、組織はさまざまな恩恵が得られる。にもかかわらず、リーダーになって大きな権限を持つようになると、それを過小評価し、部下や同僚に感謝を示す機会が減少しがちだ。心の中でどれほど相手の貢献を評価し、感謝していたとしても、表現しなくては伝わらない。本稿では、リーダーが意図的に感謝を表現すべき理由を論じたうえで、組織に感謝のエコシステムを構築し、リーダー自身が模範となることで、組織やチームにその恩恵を循環させる方法を説く。Source: ハーバードリンク元
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