スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 失敗しそうな企画でも「打撲くらいなら別にいい」 壁にぶつかっても「再設計」ができる、若手社員の育て方 マーケティング最新 2022.06.01 最近の投稿 超簡単な集客方法 DX(デジタルトランスフォーメーション)は、デザインする力を手に入れるという事! このサービスはいくら?(新規価値の創造)(製造業DX) CRMの継続的な評価の基準項目と点数の付け方を提案します プロジェクトが失敗するパターン 信頼できる相手は直感でわかる – バックナンバー 新聞購読を数年ぶりに開始しました 「時を稼ぐ男」から学ぶ、お金持ちになるための9つの法則 【読書メモ】アクセンチュア 消費財・サービスグループ著・上原優編著『外資系コンサルのリサーチ技法(第2版) 』42 全体最適でタッチポイントを見直せ – バックナンバー 世界情勢の不安定化、そして今も続くコロナ禍によって、多くの企業が経営危機に直面し、厳しい舵取りを迫られています。このような急な外的ショックに対応し、逆境を切り抜ける能力として注目されているのがレジリエンスです。本記事では、国内外で約130の飲食店を展開する株式会社ワンダーテーブルの代表・秋元巳智雄氏に、社員によるレジリエンスの事例や、“再設計力”をつけさせるために若手社員に与えるものをお聞きしました。前回の記事はこちらSource: ログミーリンク元
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