『使う力』

◇2128　『使う力－知識とスキルを結果につなげる』　＞御立尚資／PHPビジネス新書ビジネスパーソンたるもの、知識の習得も大事だが、それを使いこなして結果を出さなければ意味がない、という当たり前のことが書かれている。ただし、その当たり前のことがなかなかできないでいる人も多いだろうということで、御立さん流の、具体的な知識の「使い方」を開陳しているのだ。その具体的なアクションアイテム、知識の使い方として、本書にはさまざまな「公式」が出てくる。引用してみよう。・ビジネスリーダーに必要な４つの要素：人間力、業界・社内常識、経営知識、使う力・ビジネスリーダーの仕事：さまざまな情報を加工・統合して正しい意思決定をすること。人と組織を動かし、結果を出すこと。・情報を加工・統合し、意思決定する力 ＝ 企画力 ＋ （意思決定における）人間力　－企画力 ＝ 課題設定力 ｘ 情報収集力 ｘ 分析力 ｘ 創造力 ｘ 統合力・人と組織を動かし、結果を出す力 ＝ モチベーション喚起力 ｘ 規律徹底力 ｘ 仕組み構築力・「頭の使い方」系のスキル：ロジカル・シンキング、図解の技術、モデル構築、定量化、グラフ発想、クリエイティブ・シンキング　－モデル構築：何らかの構造を抽象モデルとして表現すること　－定量化：世の中にデータが無いような事柄を、知恵を絞って「意思決定に必要な精度で数値化する」スキル・「心」系のスキル：

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