ソフトバンクが見出しているプロスポーツの価値　ソフトバンクG（孫正義）のソフトバンクホークス活用法を分析

2020年ソフトバンクホークスが日本シリーズを4連勝で制し2018年から続いている連勝を12に伸ばした内容もすごいもので「ソフトバンクホークスの野球は5年先を行っている」と評論する野球解説者も多いソフトバンクホークスはなぜ強いのか「ソフトバンクG（グループ）はお金を持っていてホークスにお金をかけているから強い」という方も多いこれはある意味で正しいと思うではなぜソフトバンクGは野球チームソフトバンクホークスに多額の金を投資するのか？それは他のチームと違いソフトバンクGがソフトバンクホークスと言う組織の価値の見出し方が根本的に違うのではないかと分析する日本のプロ野球チームのほとんど（例外もあるが…）は親会社が広告費や企業認知向上として価値を見出しそういう価値の元投資をし運営にも携わっているあらゆるスポーツの日本のプロチームのほとんどがこういう価値判断の元運営されているなので親企業の経営が少し怪しくなるとまずは広告費削ろうとしそれを企業努力の一環としてプロスポーツチームを解散したりするこれは当たり前の構図でありプロスポーツチームはそれほどの価値しかないのだしかしソフトバンクGのソフトバンクホークスの価値の見出し方使い方はちょっと違うと分析するそれを説明するにはまずソフトバンクホークスの親会社ソフトバンクG（グループ）とはどういう会社なのかそれを説明するところから始めなければならないソフト

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