「戦略質問」を読んで

企業における課題形成から戦略立案、実行までのプロセスをわかりやすい形で理解できる本。タイトルの通り、経営者への「質問」から様々な課題や戦略を炙り出していくスタイル。同じトピックでも、質問というスタイルにすることで、別の角度から企業や組織を見ることができるため、確かに面白い。筆者は直接経営者と相対する立場のコンサルタントのため、経営者向けた質問で構成されているが、大企業のマネージャーなどでも同じような質問は活用できると思う。特に、最後に書いてある「10のセントラルクエスチョン」は定期的に自問自答することで思考を整理できると思う。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元