これまで大企業から中小企業のいろいろな人達と仕事をしてきました。永らく製造業に携わってきましたが、中小企業の製造業は大企業からの受注業務になることからコスト競争が厳しい環境でどの様に利益を確保するかが難しい。受注量から生産変動も大きく要員をどの様に扱うかが又、難しい。労務費をいかに安く低くするかを追求することになるが、一般的に派遣を雇うことになる。社員で雇用調整できないので製造業では生産変動に合わせ派遣を雇用して要員変動を吸収することになる。なるべく社員の製造要員を受注生産量最低ラインに合わせた要員構成としているのが一般的ではないかと思う。派遣の補充する労働力は本当に効率的なのか？労働力確保として派遣を雇い入れるが、総合的に一度考えて見る必要があるのではないか？続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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製造業に於ける派遣要員の問題
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