自分にとって何が大切で、今の自分に何ができるか？～ピーター・M・センゲ「学習する組織」を読んで⑤～

　前回までで、学習する組織の理論的な側面、「5つのディシプリン」についての説明は終えた。今回は、それを踏まえた実践からの振り返りになる。　第Ⅳ部　実践からの振り返り　　　第12章　基盤　　　第13章   推進力　　　第14章　戦略　　　第15章   リーダーの新しい仕事　　　第16章　システム市民　　　第17章   「学習する組織」の最前線　第Ⅴ部　結び　　　第18章 分かたれることのない全体続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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