組織開発が進まない日系企業の宿痾「組織文化変革ファシリテーター」と自称していますが、「個人の意識や行動」を変容すれば良いと個体主義的にアプローチするだけでは、組織文化が変わらないことは「組織開発」というアプローチが必要であることから自明。※組織開発については、「図解 組織開発入門」がとても分かりやすいです。でも、そもそも日系企業では組織開発の必要性が理解されていることが多くはないので、依然として「制度か個人か」という不毛な議論が繰り返され、状況が改善しないです。また、組織開発の重要性を「個人」が知っても、その個人が組織の責任者であることは少ないです。日系大手企業の宿痾は、責任者が勉強しないことなので。組織開発を知って実践しようと学んだ人の多くが、権限がないために、組織に組織開発が導入されません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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