【企業再生マネジメント】読んでみたまとめ①

なかなか上手く行っていない事業を棚卸ししよう、というプロジェクトがきっかけでこちらの本を勧めていただき読んだけど、総合的には事業判断や改善の視点というか思考ポイントがわかったので大変為になりました。しかもどんな事業にも当てはまるのがお得ポイント！！笑ビジネスパーソンなら読んで損しない本だと思う。（ちょっと古めの本だけどね！）★本はコチラ（アマゾンへのリンク）https://amzn.to/3DdYkeD■内容物語は「我社が沈む。あなたならどうする？」ってインパクトのある文章から始まる、、、、でもホントにこの仮説立てながら考えてかないと結構視野広めの「事業どうする論」ができない思考性になっちゃうな。と改めて思った。はじめに・・・・(設定があってその問題解決のお話の進みと一緒に示唆があるタイプの本）売上2,500憶、3年連続赤字、そこの社長が主人公の設定。赤字続きの会社、なんとか対処が急がれるその週明けの役員会議。それぞれの役員から意見が出る。・赤字対策の方法：どの役員の意見を採用するか？（①~⑥、ちなみに本の中では口語で長めに理由と一緒に書いてある）①コストリストラ②ITシステム強化③★キャッシュフロー改善④売上伸ばす、販促上げる⑤★資産の処理⑥投資⇒早速問題がでてきたけど、この意見マジで会議で出てそうな話ですごく想像つきやすいのと、その判断の中で”借入金2,000億に対して自己資本

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