目標達成に向けて責任ある行動を取るための3つの戦略 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

キャリアの初期は、周囲に助言やサポートを求めることを躊躇しなかったはずだ。ただし、目標を達成するために支援を受ければ、サポートしてくれた人たちにアカウンタビリティ（結果に対する責任）を負うことになる。すると期待された成果を上げられず、能力不足を露呈することを恐れる結果、キャリアで成功を収めるほど責任を回避するようになる。これは個人の成長を妨げ、キャリアプラトー（キャリアの停滞）を招く要因になりかねない。本稿では、アカウンタビリティから逃げることなく、目標達成を最優先する仕組みを構築するために、3つの戦略を紹介する。
Source: ハーバード

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