スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 従業員の自律性を高めるためにテクノロジーを活用する – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.02.22 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 組織がマネジメントを機械に代替することで、従業員の管理統制がますます強化されるという指摘をよく耳にする。そのような会社は存在するかもしれないが、従業員の自律性を高めるためにテクノロジーを活用する企業もある。本稿では、模範企業の実例をもとに、自律分散型組織を構築する方法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント