リーダーシップ開発の対象をハイパフォーマーに限定すべきではない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

リーダーシップ開発の対象に選ばれるのは、多くの場合、優れた成果を上げた人材である。最高の人材に投資して、彼らの成長を支援することが、組織に成功をもたらすと考えられているからだ。しかし、平均的なパフォーマンスを上げる人材に対する投資を怠り、ハイパフォーマーに偏った能力開発を実施すれば、さまざまな問題を引き起こしかねないと筆者らは指摘する。本稿では、組織にはびこる3つの思い込みを明らかにし、問題を未然に防ぐ方法を紹介する。
Source: ハーバード

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