原因究明なしでも問題解決できる？　「ポジティブアプローチ」という手法

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「また一人退職してしまった……」
「最近、休職する人が増えたな……」
「うちの組織の生産性は低いな……」
まさに「ダメな職場あるある」ですが、こうした問題にポジティブにアプローチするため、リーダーはどうすればいいのでしょうか？（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
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