スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「みんなでワイワイはもう戻らない」ワタミの"脱・居酒屋"の大転換をバカにはできない 経済ニュース 2022.01.09 最近の投稿 【今でしょ!note#176】「量」の伸び代は限界に、「質」の伸び代は無限大 「弱みを見せ合う」組織は業績が伸びる – バックナンバー どこまで頑張っても心が満たされない人生ではないのか? 【図解】ポイ活 2024年問題 探偵業の広告を効率的に打てます! 最近読んだ本-2024年4月後半 ー エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」 動画生成AI「Vidu」が発表、「小紅書」が評価額200億米ドルでの資金調達を否定——中国スタートアップシーン週間振り返り(4月29日~5月5日) 欧州の富裕層の子供はガリガリ勉強しないというお話 コスマックスなど韓国OEM大手3社、過去最高収益の背景にみる、4つのキーワード 「仕事がつらい」モードを切り替える正しい休み方 「闘う」でも「逃げる」でもない第3の選択肢 | 健康 | 東洋経済オンライン コロナ禍が続くなかでも動き続ける世界コロナ禍によって市場環境は一変してしまった。その変化の方向や大きさは、社会の領域によって異なる。しかし、あらゆる企業や組織において、各種業務のハンドルやギアを切り換える必要が次々に生じてきたことに変わりはない。海が荒れ、予想外の天候に巻き込まれたときには、平時の戦略計画型の行動は通用しない――ターナー「嵐の中のオランダ船」(1801)、ロンドン・ナショナルSource: グノシー経済リンク元
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