「デジタルトランスフォーメーション」という言葉の中で、私は「トランスフォーメーション」に魅力を感じる。最新のデジタル技術で業務やビジネスがどう「変化」するのか興味がある。最近の事例を紹介する。三菱ケミカルは「オペレーションの最適化」を一例として挙げている。「MMA事業においては、グローバルなサプライチェーンの情報伝達をデジタル化して事業運営を最適化することで、世界中の顧客に市況変化の中でもより安定的に製品を提供できるようになります」としている。三菱ケミカル傘下の三菱レイヨンは2008年にルーサイトを買収してMMA世界最大手になったが、ルーサイトは英ICIと米デュポンのMMA事業を受け継いでいる。需要や原料の市況変化、為替の状況変化に対応して、オリジン企業も製造プロセスも異なる世界各地の工場の生産計画を最適化させることは極めて複雑なオペレーションであろう。みずほ銀行に限らず、出自の異なる企業間のシステム統合は大変な作業なのだ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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