# 100 医師が覗き見る「日本社会のイマ」

今回、板橋区は日本ファシリティ大賞を受賞。、本日はこの賞をきっかけとして、ファシリティマネジメント（FM）を覗いてみる。文献サーフィンをしてみる。FMは経営組織のなかで、事業（ビジネス）を支える4つの機能分野（人事、ICT、財務、FM）うちの一つである。これは「企業・団体等が組織活動のために、施設とその環境を総合的に企画、管理、活用する経営活動」のことである。FMは、オフィスはもとより官庁および地方自治体施設、医療施設、生産・物流および研究施設、教育施設および文化施設、商業および宿泊施設、情報管理施設、交通およびインフラなど、あらゆる「施設とその環境」を対象としている。ファシリティ（土地、建物、構築物、設備等）すべてを経営にとって最適な状態（コスト最小、効果最大）で保有し、賃借し、使用し、運営し、維持するための総合的な経営活動を意味すると言うことの様だ。戦略は「FM標準業務サイクル」である。経営戦略にしたがって、ファシリティを企画、管理、活用していくFMの業務体系PDCAサイクルを示している。これは・Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Action（改善）の頭文字を取ったもので,ビジネスマンの常識とも成っている。具体的には、P「FM戦略・計画」の業務、D「プロジェクト管理」の業務、「運営維持」の業務を実施し、これらをC「評価」する業務に続き、評価結果を受けて、F

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