積み木で経営を表現するにはどうしたらいい？その1

「積み木で経営を表現するには、どうすればいいでしょうか？」こういう問いがあったら何と答えるでしょう？どのように答えるでしょう？そんなこと、考えたことがないので、とても答えようがない。どのように考えたらいいのか、それも検討がつかない。そもそも、その問い自身が馬鹿げている。意味がない。とりあえず、どう考えればいいか、それを考えてみよう。それにしても、どうすればそれを考えることがでしょうか？ここでは、あえてその問いを前提として考えを進めてみることにしましょう。経営を積み木で表現することにどのような意味を見い出すことができるのでしょう。積み木で経営が表現できると何かいいことあるでしょうか客体化することで客観的に考えることができるようになりそうです。「見える化」することでわかりやすくなりそうです。わかることで、それを考えることができるようになります。それによって、よりよい経営ができるようになります。納得のいく経営ができるようになりそうです。よりよい経営に役立ちそうですが、悪くなることを抑え、リスクを避けたり、少なくしたりするのにも役立ちそうです。これらは、あくまで想像、あくまで仮説ですから検証してみなくてはわかりません。合っていないことがわかることも収穫ですし、合っていれば、大収穫です。いずれにしてもやってみないことには始まりませんので、次を進めてみましょう。「積み木」と言ってもどんな積み木

リンク元