スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 会社が本当に必要とする人材を引き留めようとしているか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2021.11.25 最近の投稿 日本の消費税は、実質的に企業への外形標準課税のようになっている、あるいは第二法人税だ、という主張がありますが、消費税法、そして公共経済学の両方の立場から、できるだけ客観的な見解を述べてください。 社会課題解決型ビジネスの社内コンセンサスがむずかしい理由(小説) | A社の変化点【後編】 【吉見俊哉氏×堀井秀之】対談イベント「自分AIとの対話」が開催されます。 資本主義社会を生き抜くための本質的な知識と視点 個人事業主・フリーランスの単価の決め方3ステップ!単価アップの方法も解説 レシピ動画サービス「クラシル」などを展開するdelyが東証グロース市場へ上場 予定日は12/19 "サウナ230カ所巡った"彼女の「心が整う」働き方 会社が副業を後押し、ライターとしても活動 | 隣の勤め人の「すごい趣味」 | 東洋経済オンライン American Airlines is deploying new tech to shame boarding line cutters 新宿のOOH事例特集 過去インパクトがあった事例を特集 FireworkとKARTEが機能連携 動画視聴データ活用のシナリオ作成・動画でのウェブ接客が可能に 新型コロナウイルスのパンデミックによって、人材獲得競争がますます激化している。従業員を引き留めるために一時的なボーナスを支払う企業も増えているが、こうした施策が従業員エンゲージメントを長期的に高める可能性は低い。それだけでなく、実績が乏しいために転職できない人材を会社に留めてしまう危険性すらある。仕事に対する熱意と実績があり、会社の業績に貢献する人材に働き続けてもらうために、企業は何をすべきか。本稿では、そのために重要な3つのポイントを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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