コロナ禍で、百貨店の収益構造の脆弱（ぜいじゃく）性が浮き彫りになり、「百貨店事業だけで生き残るのは難しい」との声が業界内外で強まっている。百貨店という看板やのれん、立地の良さで客が来店し、購入してもらえる時代は過ぎ去った。改めて百貨店の存在価値が問われている。 三越伊勢丹ホールディングスは24年度までの中期経営計画で、コロナ禍で蒸発した売り上げ、利益を元に戻す百貨店事業の再生を最優先課題に掲げる。
Source: グノシー経済
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《めてみみ》百貨店が持つ魅力
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