事業計画の基本：予実分析とはをなぜするのか!?

予実分析って何でするんですか！？こんな質問を受けました。予算、予測、着地見込み、予実管理も併せて、ザックリと。予算：期初の当期における数字目標修正予算：期中に期初予算を変更した予算予測：KPIなどを使い、現状の事業進捗で到達する見込みの数値着地見込み：予測と同じ予実管理：予算に対し実績の進捗率を対比させていくこと予実分析：予算と実績を対比させて原因分析をする予算に対して上振れても下振れても実質することが大事特に予実分析は良い予算を作成するためには必須の作業になります。良い予算＝KPIの設定がされて、予実差異がすぐにわかること予算に対して上振れ下振れの％が少ないこと来期の予算のベースになりうること。予実分析をするのですから、事業内容を理解し、事業成長を予測し作成していくことに醍醐味があるのです。投資家向けには事前にこの予算通り、このロジックで予算達成します、説明した予算やロジック通りで達成するから投資家は企業を評価をし、株価＝バリュエーションに反映されることになります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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