優秀な人材を惹きつけ、組織に定着させるのは常に重要課題だが、とりわけ現在の「大退職時代」（グレート・レジグネーション）にあっては、従業員の定着率向上にデータドリブンのアプローチが欠かせない。必要なのは、単に退職者数を追いかけるのではなく、離職リスクの高い従業員の特徴や退職理由に関するデータを分析し、独自の介入措置を講じることだ。従業員の離職を防ぐためにデータをどう有効活用すべきか。あらゆる企業に共通する3つのステップを紹介する。
Source: ハーバード
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データ主導のアプローチで従業員の定着率を上げる – HBR.org翻訳マネジメント記事
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