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「両利きの経営」というワーディング

内田和成チャンネル 両利きの経営とイノベーションhttps://www.youtube.com/watch?v=Ce2Uf6_-nwo昨日に続き内田和成チャンネルより早稲田大学の入山教授と内田和成さんの対談。タイトルは「両利きの経営とイノベーション」だが、タイトルの話ももちろんあるが、私的な話や漫画「キングダム」の話まで幅広いフリートークといった感じだ。(マンガの話は20分近くある 笑)多岐に渡る話の中で印象に残ったのが、「両利きの経営」というワーディングについて。最近よく話を聞く「両利きの経営」というワード。これは「知の深化」と「知の探索」の両方をバランスよく経営に取り込む必要があるが、普通にやっていると「知の深化」ばかりに集中してしまう。また、「知の探索」をしようとしても「知の深化」ばかりしていた人だと、周りの目に見える発想しか出てこず、いいアイデアが出てこず、「知の探索」に長けた人は企業ではなかなか評価されないという話だ。「両利きの経営」については著書に譲るとして、私が面白いなと思ったのはこの「両利きの経営」という概念自体は結構前からあり、日本でも紹介されていたとのことだ。その際は別のワーディングが使われていたそうだが、入山教授がこれをどう翻訳したらいいかと考えた結果「両利きの経営」と翻訳し、日本でも一気に広まったという。この動画の中でも話に出てくるが、経営者はどう言語化して

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