シャオミがプラットフォーム企業として急成長を遂げられた理由 – HBR.org翻訳マネジメント記事

アップル、アマゾン・ドットコム、グーグル、そしてウィーチャット（微信）と、デジタルプラットフォームに基盤を置くエコシステムビジネスは、ますますその存在感を増している。スマートフォンメーカーとして誕生したシャオミ（小米科技）も、その一つだ。いまではエレクトロニクスの巨大企業として、世界的ブランドに成長した。歴史の浅い同社がここまで急成長を遂げた理由は、その革新的なビジネスモデルにある。本稿では、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）型戦略とエコシステム型戦略を融合させた、同社のアプローチがどのようなものであるかを論じ、その主要な3要素について解説する。
Source: ハーバード

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