コロナによる緊急事態宣言で急速に拡大したテレワーク。はじめてのことで準備期間もほとんどなく、運用ルールも曖昧でスタートした企業様も多いのではないでしょうか？ルールがきちんと運用できないことで、テレワーク疲れが出ているというニュースもよく目にします。その疲弊はどうしたら改善されるのか、当社の改善例をご紹介します。[1]Minoru（当社）の社員はテレワーク疲れしているのか？続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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【テレワーク】現場主導で決めた運用ルールは定着する
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