「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」は特に「業務の有効性と効率性」を基軸にした「内部統制」の有効性を診断する評価基準です。この評価基準を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを8つの側面(カテゴリ)に分けて、具体的に仕組みに落とし込んでいく方法をとっています。 内部統制評価基準の8つのカテゴリーの2つ目は2.経営資源の確保・維持です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
働き手のエンゲージメントを高める環境
最近の投稿
- 40歳以上の女性たちが求めるのは、より直接的で実用的なアプローチ: ロレアルパリ やローラゲラーの事例
- おだわらSDGsパートナー 令和5年度第3回「課題解決ワークショップ」開催!
- スマートシリンジ市場規模、シェア、トレンド、成長、2031年までの予測 – IMIR
- 世界の臍帯血バンクサービス市場 – 業界動向と2031年までの予測
- 前立腺がん治療薬の市場規模は2031年までに339億8000万米ドルを超える – IMIR
- スマートシリンジの市場規模、動向、2028年までの予測 – IMIR
- 中国政府、EV最優先の普及政策に軌道修正の動き HVなどの低燃費車も「買い替え補助金」の対象に | 大解剖 中国「EV覇権」 | 東洋経済オンライン
- 新たな「副業」として関心急上昇 「ライドシェア」求人サイト検索 – 毎日新聞
- 「長生きできない家」が多い地域の特徴は?47都道府県ランキングで判明 – ビッグデータで解明!「物件選び」の新常識
- 独自の TikTok 10ヵ条でフォロワーを爆増させたディップ、SNSを使った新サービス「ビズリアル」も好発進
コメント