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選任は「競争に打ち勝って獲得する」ものではない、逆算すると準備が変わる

最初に買うものの価値を見る「この人間をリーダーにすると、どんな価値を当社に加えるか」が役員の視点です企業の基本は取引ですこの人間がコミットする目標の「価値」はどれほどか、それは昇進させる「コスト」に見合うかを判断するのです当然、価値が大きい目標であるほど選ばれる確率が高くなります価値ある目標を創造し、その価値を伝える能力が必要である理由です続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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