Daily Drucker 10月９日（機械翻訳）

問題の分類最もよくある間違いは、一般的な状況を一連のユニークな出来事のように扱うことです。エグゼクティブは、4つの基本的なタイプの問題に直面します。1. 組織内や業界内でよく見られる一般的な出来事2. その組織にとってはユニークだが、業界全体ではよくある一般的な出来事3. 真にユニークなイベント4. 一見ユニークに見えるが、実際には新しい一般的な問題の最初の出現であるイベント真にユニークな出来事以外は、すべて一般的な解決策を必要とします。一般的な問題は、標準的なルールや慣習で解決することができます。適切な原則が開発されれば、同じ一般的な出来事のすべての症状は、標準的な原則を適用することで処理できます。経営者がすべきことは、その原則を特定の問題の具体的な状況に適応させることです。しかし、ユニークな出来事には、ユニークな解決策が必要であり、個別に対応しなければならない。真にユニークな出来事というのは非常に稀で、組織が直面しているほとんどすべての問題は、すでに誰かが解決しています。標準的なルールや原則を適用することで、ほとんどのタイプの問題を解決することができます。アクションポイント: あなたが直面している問題の中で、一般的な解決策がある例を挙げてください。その解決策は何ですか？あなたが直面している問題の中で、独自の解決策が必要なものを挙げてください。効果的な意思決定のためのルールに従っ

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