スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! パナソニック楠見CEOが話す環境問題、DX、人財–「10年先」見据えた経営(前編) マーケティング最新 2021.10.03 最近の投稿 「坂本龍馬は大したことしてない」のような新説が生まれる意味を考える 親の一言が変える学習意欲:やる気を削ぐ悪魔の言葉とは? #186 心のエンジンを駆動する目標設定とは 罪悪感なく人に仕事を振れるようになる2つのポイント(滝川 徹) 勝者は嵐を生き延びた者ではなくルールを変えた者だ 上司の指示は絶対か? スギHD、モンゴル企業との業務提携に合意 今年11月にウランバートル市内で旗艦店の開店を目指す 「空気読めない」発達障害の人に気持ち伝えるコツ 「普通はわかるはず」が通用しないこともある | 健康 | 東洋経済オンライン 【社説】バイデン氏が仕掛けるグリーン貿易戦争 – WSJ PickUp 円安でも輸出額は4.3%減、「円安メリット」生まれず消費者負担が増えるだけ – 野口悠紀雄 新しい経済成長の経路を探る パナソニックは、2022年4月から、持株会社制に移行するのに先立ち、10月1日からカンパニー制を廃止し、新たな事業体制に移行。それに伴い、グループCEOに就任した楠見雄規氏が会見を行った。前半では、60年ぶりに改定した経営基本方針の内容や、2030年までにCO2排出量実質ゼロにすると掲げている環境への取り組みについて紹介する。Source: Cnetリンク元
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