スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! パナソニック楠見CEOが話す環境問題、DX、人財–「10年先」見据えた経営(前編) マーケティング最新 2021.10.03 最近の投稿 Tour the new Hyundai Ioniq 9 余命1年で入院「病院食」のレベルの高さに驚いた 限られた予算で豊富なメニューをそろえる創意工夫 | 人生100年時代なんてウソだった | 東洋経済オンライン 「Vポイント」を運営するCCCMKホールディングスにインタビュー トランプ氏再登場 06/10 世界経済への不確実性 【メルマガアーカイブ】#118 経営者の孤独は発信で打破する~『社長の言葉はなぜ届かないのか?』 ポストケインズ経済学における、ストックフロー・コンシステントモデルについて、負債主導型レジーム、負債荷重型レジーム、高揚レジーム、停滞レジームについて、それぞれのレジームにおいての経済状況を詳しく説明するとともに、問題点、そしてその解決についての政策提言をしてください。 20241123SDGsニュース 「頭が良くて能力もある…でも出世で男性に勝てない」→元マッキンゼー女性のアドバイスがなるほど納得だった! – ニュースな本 ESGを解体すべき時が来た – オンライン OpenAI is funding research into ‘AI morality’ パナソニックは、2022年4月から、持株会社制に移行するのに先立ち、10月1日からカンパニー制を廃止し、新たな事業体制に移行。それに伴い、グループCEOに就任した楠見雄規氏が会見を行った。前半では、60年ぶりに改定した経営基本方針の内容や、2030年までにCO2排出量実質ゼロにすると掲げている環境への取り組みについて紹介する。Source: Cnetリンク元
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