目標に根拠を持つ

こんばんは今日は、日曜日なのでランチェスター戦略の早朝勉強会でした。ランチェスター戦略は、地域と客層を絞り、そのカテゴリーでナンバーワンを目指す戦略です。SNSで＃をつけて見てもらいたい人を絞り込むのと同じく、どこで、誰に、何を、どのくらい届けるのかを設定することと、今日、再度学びました。何処で、誰に、何を、どのくらいを設定するには、ターゲット商圏を分析することが必要です。分析なき目標は、根拠がないから、目標で終わってしまう。その根拠ない目標のために広告宣伝にお金をかけるのは、博打と変わらないということですね。よく西野さんが、何人のファンを作ればお店が回せるのか？それによって集客方法は変わると話されていることと同じです。まだまだ、戦略に曖昧さが残っているなと反省しました。今日は、勉強会後、先輩で講師をされている方から、貴重な分析シートを頂いたので、少しずつですが、シートを埋める作業をしていました。コインランドリーは、ざっくりですが、商圏に4000世帯必要なのはわかっています。それをもっと細かく分析していくことで、クライアント様のコインランドリーが繁盛できる仕組みを作りたいです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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