今、必要なことは・・・“事業生き残りのため何をすべきか”です。第1の行動はキャッシュの確保、運転資金のやりくりです。企業倒産は赤字になったから起きるのではありません。現金が枯渇するからです。まず資金調達、資金繰り計画です。これについては、日々行っているハズです。次にやらなければならない重要な点は、売上・経費計画をすぐ修正、アップデートすることです。経営環境が安定しているときであれば、前年対比の売上計画にも一定の意味があります。長年コンサルティングをしていると、高度成長期には既存店ベースで前年対比5~10%UPの売上計画でOKの時代もありました。夢のような時代です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
BCPにかわり、やるべきこと【売上・経費計画のアップデート】
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