昨今は「ミッション/ビジョン/バリュー」の策定や「パーパス」といった企業の根幹を定義するような動きが盛んです。自分たちの存在意義は何なのか?行動の指針はなんなのか?それらを言語化することで自分たちの価値を対外的に訴え、所属するメンバーの意識や価値観も統一して一丸となって実現していこうというものです。人は『会社の業績(数字)』のためだけに働くということは難しい。自分のやっていることが社会にどのように貢献しているのか。ドラッカーの著書に有名な石工の話がでてきますが、3人目の石工のように社会的貢献の意識をもって仕事にあたった方が視野広く心豊かに働けくことができます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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迷いが生じたときは原点に立ち返る。
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