こんにちは。naki(@naki_mk)と申します。普段はTwitterに生息しており、日常やビジネスに関連したTweetをしています。今回は「マネジメントに優しさは要らない」というタイトルでマネージャーというロールについて私の見解をまとめてみました。まず先にこの記事の結論からいうと、「マネジメントの本分は事業に対するコミットメントであり、メンバーに対する余計な寄り添いは不要で、機械的な組織・仕事デザインが重要」という内容です。どのようなマネジメント手法が適切かというのは、組織のカラーや部署の役割、マネージャー・メンバーのパーソナリティなど、様々な要素によって変わってくることは重々承知しています。そのためそういった考え方があるんだなぁという程度で読んでいただけたら幸いです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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マネジメントに優しさは要らない
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