１on 1で話し合いたいこと：成長支援

今日のテーマです。部下との面談で、成長支援のために話し合うこと。前回、部下との１対１のミーティングで、信頼関係のために話し合うことをお伝えしました。今回は、成長支援として話し合うことをお伝えします。１つめは、業務・組織の改善です。スタッフがどう思っているかの意見を聞きましょう。２つめは、目標設定と評価。こちらも、目標設定はできる限りスタッフ自身がやるのが望ましいです。３つ目は、能力開発とキャリア支援ですね。中長期でスタッフの成長を考え、どんな仕事を与えるのかが大切になってきます。そして最後の４つめが、戦略・方針の伝達です。ここは伝達になるので、こちらから会社や組織の方向性を伝えます。この４つの成長支援も信頼関係があってはじめて話し合えるものです。信頼関係を土台として、成長支援のテーマを共有していきましょう。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元