事業部門ごとに、年間事業計画、３ヶ年中期計画をとても丁寧に策定される会社多くありませんか。9月ごろから今年度のレビューを行い、課題を洗い出し、解決方向性を導き出し、10月ごろから予算と併せたプレゼンを立案。恐らく2月ごろまでには、次年度の計画や予算が確定されるのでは無いでしょうか。さらに、丁寧な会社は、3月ごろに、全従業員向けの次年度計画説明会が行われたり。なぜ、計画したことが予定通り実行されないのか？続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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#43 事業計画が計画通りに実行されない理由
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