診断士極め鯛

中期経営計画、経営改善計画、事業再構築、新規事業開発などなど様々な事業者に同時並行で色々とご支援させていただいている。やることは異なる部分もあったり同じ部分もあったりするがやはり全ては繋がっているナとも思う今日この頃である。ある程度会社が組織化してくると組織運営のハナシになる。従業員アンケートやら心理的安全性やら健康経営やらそんなハナシも出てくる。こちとら何でもかんでも知っているわけではないので学ぶべきことがギョーサンある。「中小企業診断士」を極めようと思ったら本当にとんでもなく広大な領域を学び続けなければならない。「学習欲」ってのがワイのスットレングス上位に入ってはいるのでなんでも来いやー！楽しきこと限りなし！状態ではあるがその領域の広さに圧倒されているのも事実である。診断士ホルダーで他の資格をせっせと取得したり目指したりしている人はすげゑナと思う。オイラにはムリだっ！そんな時間もないっ！必要ないんじゃねっ？とも思う。まあ人それぞれ目的が違うのでヒトサマはヒトサマンサモスモスオタンタマンっちゅーことでよかろーこーもん！資格取得を目的とせずにテキストなどをバーっと読んで全貌を知るのは有益かもしれない。経営周りだけでなく純粋に数学や物理や美術や歴史や外国語などもベンキョーしたいっ！一生ベンキョーダッ！オッマオッマヌフォッ！！！続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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