活気ある職場を作る５原則

はじめに　こんにちは、松幸です。私は、20代に250名の工場の技術リーダーを経験し、40代で3000名の工場の工場長を経験してきました。多くの人がやる気をもって、楽しく仕事をするためにどうすればよいのかを日々悩み・考えて・実験しながら、自分なりの哲学・考え方・やり方を構築してきました。　皆さんは、リーダーとして自職場を振り返った時に、「やる気・活気がみなぎっている職場」になっていますか？「そのような職場にしたい」と思っていても、なかなか実現できていないという事はありませんか？　私も、職場のリーダーを任された時に、「目標設定」や「アクションプラン」は作るものの、「職場ビジョン」や「PDCAを回す」事をやらなかったことにより、途中でうまくいかなくなってしまうことが多々ありました。　何事も基本がきちんと構築できていることが大切であり、誰にでも設定可能なことだと考えます。私がどのように職場の整備してきたのかを、紹介したいと思います。　この記事を読んで頂いた皆さんが「これから何をすればよいのか？」が、明確になり、明日からの準備に取り掛かる一助になれば、幸いです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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