新規顧客獲得のコスト上昇に直面し、商品価格もお手ごろとは言えなくなっているD2Cブランドの中にはコストコやAmazonが取り組む古典的手法、会員制モデルに活路を見出すブランドが現れている。顧客を囲い込むことで安定したベースライン収益を実現し、コロナ以降を見据えた消費者ニーズにも答えることができるという。
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Source: でじデイ
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会員制 D2C ブランド、イタリックが再発明するリテール：「目指すのは中間業者の排除」
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