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「結論：人やお金がいらなくなる仕組みが経営拡大の最低条件」
起業ニュース総合
今回は仕組み化スキルについてアウトプットしていきます。仕組み化とは人とかお金がいらなくなっったり、仕事がものすごく効率化になったり、1店舗から多くの店舗にしたり、少額を多額に変えたり等の経営拡大に必要なことを紹介していきます。：まず、今回の仕組み化の定義を定義を説明していこうと思います。：「仕組み化＝事業のスピードと収益性を保ったまま拡大を行うための方法」：事業の収益スピードは、人数が増えることにより多くなります。しかし、事業で一番疲れるのは人のモチベーションケアです。人のモチベーションは外部要素に左右されます。何百人もいる大手会社は、一人一人のモチベーションをケアしていたらとんでもないことになります。なので、必ずトップダウンをしっかりしていきましょう。：モチベーションが無い人や低い人を最高のパフォーマンスで働いてもらうためには、マニュアル化とタスク化の徹底をしましょう。マクドナルドやコンビニの店員さんはモチベーションが高くても低くてもマニュアルどうりに動くことができます。：これをするためにはあらかじめ持っておかないといけないマインドがあります。それは、ビジネス設計を「もし1000人だったら？」というスタンスでやることです。:例えば、メール対応の定型文化＋ハッピークロージングだったり、フォーラムで全てをURL化にしたりすることです。：：次に営業のマニュアル化にかについて紹介していき
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