4年間で“変わった意識”と“大切にしていること”。インサイドセールスで「売れるための仕組み＝プロセスを提供する」ということへの挑戦。

「高度ナーチャリングの実現と提供」をミッションに掲げるナーチャリングソリューション部。今回お話を伺うのは、2016年の中途入社時よりインサイドセールスに従事し、現在リーダーを務める天野拓馬さん。「配属の縁がなかったら自分では選んでいなかった、最初は色々な困難や葛藤があった」と言う天野さんですが、それを乗り越え4年間で感じたインサイドセールスの遣り甲斐や重要性とは・・・？プロジェクトとしてセールスプロセスを提供するということの責任と楽しさなどとあわせて、お話を聞きました。（注：アウトソーサーとして業務をご支援しているため、文中ではパーソルプロセス＆テクノロジー（以下：パーソルP＆T）の顧客を“クライアント”、その先の顧客を“お客様”と表現しています。）「営業が好き」という想いから、色々な営業スタイルが経験できるパーソルP＆Tへ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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