日本の大企業で新規事業を成功に導く5つのポイント

朝日新聞社にエンジニアとして入社してから22年が経過した。最初の12年はプログラミングからシステム開発のプロジェクトマネジメントを実践し、後半の10年は社長室、社内で新規事業開発や投資、R＆Dなどを担う「メディアラボ」と、戦略、事業畑を渡り歩いた。エンジニアとして社内の現場感を学び、社長室で会社全体の構造を把握し、メディアラボで複数の新規事業の立ち上げに携わる中で、最適な新事業の創り方を追求してき
Source: グノシー経済

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