8つの方位から考える（8方位思考法）

8つの方位から物事を考えてみる。方位と言えば東西南北。加えて北東南東南西北西で8つだ。方位は際限なく分割出来るが思考を整理するために8つに限定する。例えば経営をこの思考軸で考えてみる。経営を8つの領域に分ける。経営戦略、ブランディング、営業・マーケティング、人事・組織、実務執行、財務、IT、技術・技能の8つの領域に分けてみる。経営戦略を北において順番に右回りで領域を配置する。そして事業をそれぞれ8つの領域から考えていく。そうすると事業の全体像が見えてくる。経営診断も然りである。経営戦略から右回りに順番にヒアリングすればその企業の全貌が見えてくるだろう。便利な思考法なのだ！そして8と言えばマンダラチャートである。この8方位思考法はマンダラチャートと相性が良い。マンダラチャートって何？という方はぐーぐるぐーるぐるで調べてみよう。この8方位の領域はマンダラーチャートと組み合わさりアイデアなり打ち手なりが瞬時に64通り生み出せるようになるのだが私が編み出した「曼荼羅地獄」によりさらに無限創造の世界へ全ての領域が投げ込まれる。8は「末広がり」であり無限なのだ。その意味で8なのである。そして恐ろしいことに適性力学では8つのプロファイルが規定されている。もちのロンでクリエイターと判定された私はその力学さえも飲み込みサルバドール・ヱビによるこのオリジナルメソッドで対象を無限に切り刻み増殖させ超現実

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