小さな本屋の戦略②

優れた戦略戦略は通常は組織の上層部が未来を見据えて計画します。ほとんどの組織では戦略は上から下へ、トップダウンで伝えられます。しかし、肝心の現場まで戦略がきちんと降りてくることは非常に少ないと思います。その多くは中間管理職で止まってしまいます。ここで、組織の上層部と現場との乖離が生じます。一方で基本的には未来を予測することはできません。そして予測できないことの多くは現場で起こります。戦略においては、現場が目の前の変化に対応できることがとても重要です。優れた戦略とは、具体的に未来を想像して、現場の行動を計画したものでなければいけません。組織の上層部と現場での共通言語が必要です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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