新型コロナウイルス感染症は、私たちの働き方に大きな変化をもたらした。それは働く場所を変えるだけでなく、どんな仕事を、どのようにこなすかを根本的に問い直している。組織のリーダーは、雇用のあり方を抜本的に見直し、レジリエンス（再起力）とアジリティ（敏捷性）を高めなくてはならない。本稿では、そのために有効な3つの方法を示す。
Source: ハーバード
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新型コロナ危機は仕事の定義を変える – HBR.org翻訳マネジメント記事
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