時代の変化で変われる本屋⑤

３層構造で考える新しく始めたことを適正に評価して継続するためには、３層構造で考えることです。１層目は既存のコアビジネス、２層目は継続的な新しいビジネス、３層目は破壊的な新しいビジネスです。大切なのは階層毎に組織をしっかりと分けることです。階層毎の評価もそれぞれ別の評価軸で評価します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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